O banco Itaú obteve um Lucro Líquido Recorrente de R$ 3,9 bilhões no 1º trimestre de 2020, queda de 43,1% em relação ao mesmo período de 2019 e de 46,4% no trimestre. A margem financeira com clientes recuou em função da menor receita com cheque especial, devido à mudança regulatória vigente desde o início do ano e à redução da taxa básica de juros. Diante disso, a rentabilidade (Retorno Recorrente sobre o Patrimônio Líquido médio anualizado – ROE) caiu 10,8 pontos percentuais em doze meses, ficando em 12,8%. Se considerarmos apenas a operação no Brasil a rentabilidade ficou em 13%.

De acordo com o banco, o resultado reflete, dentre outros fatores, o impacto do custo de crédito no primeiro trimestre de 2020, que apresentou um aumento de 175,2% quando comparado ao mesmo trimestre do ano passado, e do produto bancário, que caiu 3,5%.

“O banco destaca a queda de 43% no lucro, mas nós, não podemos deixar de observar que em três meses o lucro líquido já alcançou quase R$ 4 bi. As instituições financeiras no Brasil ganham como em qualquer outro lugar do mundo e, com os pacotes do governo que liberaram R$ 1,2 bilhões para que elas emprestem, vão continuar ganhando muito. Se existe um setor no país que não pode reclamar este é o setor financeiro”, destacou o coordenador da Comissão de Organização dos Empregados (COE) do Itaú, Jair Alves.

“Além disso, precisamos analisar os dados do balanço com mais cuidado, mas, numa primeira análise, não conseguimos entender como pode ter havido um crescimento de quase 83% nas despesas com captação de recursos com uma Selic tão baixa”, disse o representante dos empregados.

Segundo análise do balanço do banco feita pelo Departamento de Estatística e Estudos Socioeconômicos (Dieese), as despesas com captação de recursos saltou de R$ 13,3 bi no primeiro trimestre de 2019 para R$ 24,3 bi no mesmo período deste ano.

Encontramos, ainda outros grandes aumentos de despesas, como as que o banco informa ter tido com Empréstimos e Repasses, que saltou de R$ 2,073 bi para R$ 33,867 bi. Um aumento de 1.533,7%. “As despesas com empréstimos e repasses pode ter sido influenciadas pelo câmbio, mas as alegadas com captação de recursos é uma incógnita. Teremos que desvendar alguns mistérios no balanço apresentado pelo banco no início da noite desta segunda-feira”, afirmou.

Tarifas X salários

O representante dos empregados chama a atenção também sobre a relação entre a arrecadação com prestação de serviços e tarifas bancárias, que cresceu 9,8% em doze meses, e as despesas de pessoal que, por sua vez, caíram 0,9%.

As receitas com prestação de serviços e tarifas bancárias é um valor muito pequeno perto das obtidas pelo banco com as demais operações. Mesmo assim, elas alcançaram R$ 10,4 bilhões nos três primeiros meses de 2020. Apenas com este valor, o banco consegue pagar quase duas vezes (1,79) todas as despesas que o banco tem com seus funcionários, que somaram R$ 5,8 bilhões.

“É bom que fique claro, que o valor que o banco arrecada com serviços e tarifas é ínfimo perto do que ele obtém com outras operações. Mas, mesmo com esse valor ‘ínfimo’, ele paga quase duas vezes todas as despesas que tem com os funcionários. Salários, planos de saúde, auxílio educação, tudo”, destacou o coordenador da COE. “A conclusão óbvia é que o banco não tem do que reclamar”, completou.

Empregos

Em meados de junho de 2019, o banco lançou um Programa de Desligamento Voluntário (PDV) que contou com a adesão de 3,5 funcionários. Ao final de março de 2020, a holding contava com 82.107 empregados no país. Em 12 meses foram fechados 4.097. A contribuição do banco para o aumento do desemprego no país seria ainda maior. Só caiu devido a criação, agora no primeiro trimestre de 2020, de 416 novos postos de trabalho com contratações para a área de TI e porque o banco atendeu a reivindicação do Comando Nacional dos Bancários  e assumiu o “compromisso de manutenção dos empregos durante a crise” causada pela pandemia de Covid-19.

Fechamento de agências

Em doze meses, houve uma redução de 10,5% no número de agências físicas do Itaú no país. Foram fechadas 371 agências físicas (duas no trimestre).

Para Jair, essa é uma questão bastante preocupante, uma vez que é cada vez maior o número de municípios sem agências bancárias. Já são 42% dos municípios nesta situação. “Num momento em que todo o país está assustado com os tamanhos das filas que se formam em frente às agências bancárias, principalmente da Caixa (Econômica Federal), mas também de outros bancos, a gente fica imaginando a situação de quem tem que se deslocar por muitos quilômetros, muitas hora para encontrar uma agência e, quando a encontra precisa enfrentar estas filas”, lamentou o coordenador da COE do Itaú.

Um levantamento realizado pelo Departamento Intersindical de Estatística e Estudos Socioeconômicos (Dieese) mostra que em alguns estados a situação é preocupante. Em Roraima, dos 15 municípios do estado, apenas quatro contam com agências bancárias. Em três deles existem apenas agências de bancos públicos. Bancos privados, apenas na capital.

Carteira de crédito

A Carteira de Crédito do banco cresceu 18,9% em doze meses e 8,9% no trimestre, atingindo R$ 769,2 bilhões. As operações com pessoas físicas (PF) cresceram 10,4% em relação a março de 2019, chegando a R$ 237,0 bilhões, com destaque para crédito pessoal (+20,2%), veículos (+17,3%), crédito imobiliário (+10,0%) e cartão de crédito (+9,7%). As operações com pessoas jurídicas (PJ) no país somaram R$ 221,2 bilhões, com alta de 27,5% em doze meses. Veículos (+95,7%), Financiamento à importação/exportação (58,9%) e Capital de Giro (+25,9%) foram os destaques positivos no segmento. A carteira de crédito para a América Latina apresentou alta de 16,8% no período, totalizando R$ 181,5 bilhões. O Índice de Inadimplência superior a 90 dias, no país, subiu 0,1 ponto percentual, ficando em 3,1%. Mas, as despesas com provisão para devedores duvidosos (PDD) cresceram 161,5%, totalizando R$ 10,9 bilhões.

“Aqui temos mais algumas questões. Se o índice de inadimplência cresceu apenas 0,1 ponto percentual, o banco está jogando todo o estrondoso aumento da a provisão para devedores duvidosos nas costas da crise gerada pela pandemia que estamos vivendo”, questiona Jair. “São muito pontos a serem analisados com mais cuidado, mas todos eles teriam a capacidade de fazer com que o resultado deste primeiro semestre fosse ainda maior do que já foi”, concluiu o coordenador da COE do Itaú.

Veja abaixo a tabela resumo do balanço, elaborada pelo Dieese, ou, se preferir, leia a análise na íntegra.

O pagamento do auxílio emergencial do Governo Federal visando atender a população mais vulnerável e aos trabalhadores desempregados está um verdadeiro caos. A incompetência do Palácio do Planalto e da direção da empresa tem gerado aglomerações e milhares de pessoas alegam dificuldade para sacar os R$600. Na avaliação do movimento sindical a situação caótica pode ser proposital para manchar a imagem do banco público e ganhar apoio da sociedade para o projeto de privatização da instituição financeira. Na avaliação dos sindicalistas o banco tem condições de realizar um atendimento digno ao público sem colocar os empregados em risco, em função das aglomerações que colocam em risco a saúde e a vida dos bancários e dos trabalhadores beneficiados pelo programa social emergencial.
“Estranhamente o governo Bolsonaro e a Direção da Caixa não providenciaram antecipadamente os sistemas da empresa para atender dignamente esta demanda”, critica o vice-presidente do Sindicato Paulo Matileti.

Descaso com os trabalhadores

Se por um lado a população sofre com as enormes filas, os empregados da Caixa não medem esforços para oferecer o melhor atendimento possível, sendo pressionados a ultrapassar a carga horária de seis horas diárias e a realizar trabalhos nos finais de semana, sem a garantia de recebimento de horas extras. O Sindicato vem recebendo denúncias de agências fechando após as 22h e os empregados sendo orientados a não baterem o ponto com o horário correto de saída. Os sindicatos, o Comando Nacional dos Bancários e a Contraf-CUT protestam ainda contra o trabalho aos sábados e alertam que trabalhar sem registro do ponto é ilegal. Os empregados da Caixa podem denunciar as irregularidades ao Sindicato.

São insuficientes as medidas previstas na instrução normativa do Banco do Brasil para evitar a contaminação nas agências com casos suspeitos ou confirmados de adoecimento pelo novo coronavírus, entre elas, a interrupção do funcionamento da unidade até a sua higienização, com o afastamento apenas de quem trabalha a dois metros da pessoa atingida pelo Covid-19. A avaliação é de Rita Mota, diretora do Sindicato e integrante da Comissão de Empresa dos Funcionários do BB. A cobrança do afastamento total é sempre feita ao banco, mas negada.
A dirigente defendeu o afastamento de todos os funcionários como medida eficaz e preventiva para evitar a disseminação da doença que pode ser fatal. Lembrou que as pessoas circulam pelo local de trabalho e, se estiverem com o vírus, serão fonte de contaminação. Citou o caso da agência Campo Grande, onde dois terceirizados – um vigilante, afastado na semana passada, por 14 dias, e uma funcionária da limpeza, nesta segunda-feira (4/5) – ambos com sintomas claros da Covid-19, em que a agência foi fechada para a higienização e voltará a funcionar normalmente, apesar destes trabalhadores terem tido contato com os demais funcionários. “A contaminação pode ter acontecido. A instrução normativa prevê o afastamento apenas de quem trabalha, em sua mesa, a dois metros do contaminado. Mas as pessoas interagem. No caso da terceirizada da limpeza, passa por todos os ambientes. Pode ter contaminado outras pessoas. A medida mais acertada é o afastamento e a permanência de todos em observação”, argumentou. Segundo a dirigente, manter todos trabalhando é incorrer num risco evidente para funcionários, terceirizados e clientes.

Este 1º de maio é, certamente, o mais diferente que já vivemos. Todos nós, trabalhadoras e trabalhadoras, estamos mergulhados num cenário de incerteza e medo. Como em nenhum momento da história temos que lidar, diariamente, com o temor pela nossa vida e das pessoas que amamos, pelos nossos empregos e direitos, pela nossa liberdade.
A pandemia impôs uma forma de vida que foge ao nosso controle, afeta a rotina, dita novos hábitos que não escolhemos e não gostaríamos de adotar. Cidadãos e cidadãs de todo o mundo vivem desafios diários para manter a saúde física e mental. No Brasil, lidamos ainda com a insegurança de termos um governo que minimiza mortes e estimula a população e os empresários a desrespeitarem medidas de proteção vitais. Não tem sido fácil.

Para algumas categorias profissionais, o coronavírus além de ameaça é um desafio. São trabalhadoras e trabalhadores de serviços essenciais que não têm outra opção a não ser seguir trabalhando, cumprindo papeis fundamentais para que toda a população possa enfrentar essa crise. Nós, bancárias e bancários, fazemos parte desse grupo. Sim, cada um de nós sabe que não é possível suspender nossas atividades e esperar a pandemia passar. A população precisa ter acesso ao dinheiro, realizar pagamentos, comprar alimentos e, para milhões de brasileiros, a esperança de sobreviver vem dos benefícios que são pagos especialmente pelos bancos públicos. Nosso trabalho é essencial e isso precisa ser ressaltado no Dia do Trabalhador.

Desde que os casos de Covid-19 chegaram ao Brasil, temos enfrentado uma luta sem trégua para garantir a saúde dos bancários e bancárias. Nós, do Sindicato dos Bancários do Rio de Janeiro, temos também enfrentado nossos temores pessoais para seguir, mantendo o sindicato aberto, visitando agências para verificar denúncias, participando de reuniões intermináveis de negociação que à distância se tornam ainda mais desgastante, nos dedicando a canais virtuais de contato com a categoria. Nossa lista de preocupações parece interminável: o tamanho das filas, a cobrança de materiais de proteção, o banco de horas, as férias compulsórias em alguns bancos, a cobrança de metas em outros, a ameaça da suspensão de contratos de trabalho, a luta pelo agendamento. Há também a tristeza profunda pelas vidas perdidas, três bancários no Rio de Janeiro, aos quais prestamos hoje nossa homenagem.

Mas chegamos ao 1º de maio de 2020 também com motivos para nos orgulhar do caminho que percorremos até aqui. Conseguimos o compromisso de manutenção de empregos dos três maiores bancos do país, negociações possibilitaram que mais de 200 mil bancários estejam hoje trabalhando em sistema de home office no país, a implantação de rodízios nas agências, a proteção para os mais vulneráveis, a adoção de medidas de proteção.

Hoje, publicamos fotos de bancários e bancárias que nos mostram, com imagens e palavras, a força que cada um deles tem. Ao olhar nossa categoria, sinto um orgulho imenso. Como sinto dos companheiros e companheiras do sindicato que continuam firmes, seguindo apesar de todas as dificuldades. Para essas mulheres e homens de fibra, quero mandar, ainda que à distância, um abraço e os parabéns por esse 1º de maio. Quero dizer que tenho sim, muito orgulho de ser bancária, como tenho orgulho de ser sindicalista e, num momento tão difícil como esse, poder apostar na solidariedade, no respeito e no apoio mútuo para seguir com esperança. Muito obrigada por caminharmos juntos/as. Parabéns pelo dia de hoje e pela história construída.

Adriana Nalesso,

Presidenta dos Sindicato dos Bancários do Rio de Janeiro