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Foto: Vanor Correia

Imprensa SeebRio

A negociação virtual com o Itaú desta quarta-feira (20/1) teve como foco o chamado acordo do banco de horas negativas. Fechado em maio de 2020, garante direitos aos trabalhadores que estão afastados ou em regime de rodízio nas agências (trabalhando uma semana e folgando na outra), por conta da pandemia do coronavírus. O problema está no alto índice de bancários com mais de 400 horas negativas. Neste cenário, não seria possível cumprir o acordo de compensação no período de 12 meses.

A COE propôs o aumento do período de compensação para 18 meses, com início em março e a revisão do acordo a cada três meses. Reivindicou ainda a possibilidade da inclusão de uma cláusula de prorrogação deste período por mais seis meses, caso os trabalhadores não estejam conseguindo zerar os seus bancos.

Izabel Menezes, da COE e diretora do Sindicato, lembrou que a maioria das pessoas que estão no banco de horas negativas é do grupo de risco e está procurando preservar a sua vida. “Nosso principal objetivo é garantir que as pessoas possam fazer a compensação sem atingir negativamente sua saúde e sua vida. Esperamos que o banco tenha sensibilidade para isto”, afirmou Izabel.

A COE questionou, também, como ficarão os casos de bancárias em licença maternidade e os que estão afastados por acidente de trabalho e não conseguirem zerar suas horas negativas. O Itaú ficou de avaliar a proposta e retornar sobre os questionamentos. Antes disso, reafirmou a cláusula que diz que se houver desligamento por iniciativa do banco não serão descontado essas horas.

O prazo para apresentação de atestados médicos para os que estão afastados por fazer parte do grupo de risco vai até 29 de janeiro.

PCR e bolsa de estudos

Devido à demora no debate sobre o banco de horas, as negociações relacionadas ao Programa Complementar de Resultados (PCR) e ao Programa Bolsa Auxílio Educação 2021, foi transferido para uma próxima rodada. A COE pediu urgência neste agendamento, para resolver as questões antes que a nova direção assuma seus postos, no início de fevereiro.

O Itaú aceitou e prometeu apresentar um programa interno de treinamento de requalificação, como ampliação ao programa de Bolsas, que será estendido aos dependentes.

Projeto do banco do futuro: agência do Itaú 2030

Antes de encerrar a rodada de negociação, os representantes do banco informaram sobre o andamento do novo modelo de agências. Um projeto piloto vai começar por duas regionais: Guarulhos (SP) e São João do Meriti (RJ). Essas regiões foram escolhidas por contarem agências de todos os portes, segundo o banco.

Informaram, ainda, que será extinto o sistema com base em área comercial e área operacional, com a fusão em um setor único, num novo modelo de trabalho, segundo disseram, com efeitos positivos para clientes e funcionários, com abertura de novos caminhos de carreira. Argumentaram que o projeto não visa reduzir o número de funcionários, mas ‘organizá-los melhor’, com ‘uma ressignificação’ dos cargos de gestão

*Fonte: Contraf-CUT.