Quinta, 16 Março 2023 16:06
RETOMADA DO DIÁLOGO

BB atende pedidos do movimento sindical e amplia trabalho remoto

Rita Mota: “Mudança de conjuntura política favorece a abertura de diálogo e revela avanços já na primeira reunião do ano sobre teletrabalho, mas vamos continuar lutando” Rita Mota: “Mudança de conjuntura política favorece a abertura de diálogo e revela avanços já na primeira reunião do ano sobre teletrabalho, mas vamos continuar lutando” Foto: Nando Neves

Carlos Vasconcellos

Imprensa SeebRio

Como a Imprensa do Sindicato dos Bancários do Rio havia informado, em primeira mão, a direção do Banco do Brasil atendeu a reivindicação de pautas do movimento sindical referente ao teletrabalho remoto institucional (TRI), resultando em avanços importantes já na primeira reunião do ano sobre o tema entre a Comissão de Empresa dos Funcionários (CEBB) e o banco, que marca a retomada do diálogo entre empresa e trabalhadores.

Avanço importante

A medida foi anunciada três dias após a mesa de negociações sobre o trabalho remoto, que aconteceu na última segunda-feira (13). 

“Conseguimos um avanço importante e considerável nas demandas dos funcionários na questão do trabalho remoto. Agora nós vamos acompanhar a implementação das mudanças que o banco anunciou. Nossa expectativa é de que estas medidas se realizem logo e atendam aos anseios dos bancários”, disse a diretora do Sindicato, Rita Mota, membro da CEBB. 

“Não resta dúvidas de que a mudança da conjuntura política, com o novo governo e a nova gestão do BB, se revelam nestes avanços já nesta primeira reunião do ano sobre o assunto, o que não ocorreu na gestão anterior, quando tivemos grandes dificuldades nas negociações, Encontramos mais disposição e abertura de diálogo por parte do banco, mas é fundamental que a mobilização do funcionalismo continue e o movimento sindical vai continuar cobrando em relação a esta e outras demandas”, acrescentou Rita.

Ampliação no teletrabalho

A empresa aprovou a ampliação de 30% para 50% o total da equipe que pode exercer simultaneamente suas atividades de modo remoto, nos prefixos habilitados, com possibilidade de reavaliação dentro do prazo dos próximos seis meses. Além disso, esse percentual está separado do teto de ausências físicas programadas, como férias e abonos, conforme reivindicado pelos sindicatos.

Nível gerencial

Outras novidades é a inclusão dos funcionários em nível gerencial, inicialmente, para um dia em trabalho remoto por semana e, para os demais habilitados, a ampliação da frequência do home office de dois para três dias na semana ou seu equivalente mensal.

Áreas habilitadas

Foi aprovado ainda a ampliação de áreas habilitadas, incluindo escritórios, Centrais de Relacionamento do Banco do Brasil (CRBB) e Serviço de Atendimento ao Cliente (Sac), entre outras, o que será feito após o resultado de estudos. Segundo o banco, a implementação acontecerá no decorrer do semestre, considerando as características de trabalho de cada setor.

O banco avalia ainda a implementação de plataformas digitais remotas, além de espaços colaborativos internos (coworkings), com objetivo de ajudar bancários a terem mais opções para trabalhar mais próximo de casa, principalmente nas grandes cidades e regiões metropolitanas, em função das dificuldades de locomoção. 

Prioridades

A mudança garante ainda que “mães, pais e tutores com crianças de até 4 anos e empregadas e empregados com deficiência, terão prioridade no acesso ao teletrabalho”, conforme prevê a legislação vigente do país.

Mudanças que serão implementadas no teletrabalho

A partir de 21 de março

Para as Unidades já habilitadas:

Limites de funcionários e funcionárias em TRI

  • as ausências programadas, como abonos e licença saúde, deixam de impactar o percentual de funcionários que podem atuar em TRI no prefixo; e
  • a quantidade de bancários e bancárias que pode atuar em TRI simultaneamente aumenta de 30% para 50% do total da equipe.

Ao longo do semestre

TRI para unidades que ainda não foram habilitadas. O BB iniciará pilotos em outras unidades, considerando as características do trabalho e a viabilidade dele ser realizado remotamente.

Ainda para esse semestre, o banco segue com a avaliação para futura implementação de plataformas digitais remotas, além de espaços colaborativos internos (coworkings).

Até o mês de maio

  • Inclusão de funcionárias e funcionários em nível gerencial, inicialmente, 1 dia em trabalho remoto por semana; e
  • Ampliação da frequência do trabalho remoto híbrido de dois para três dias na semana ou seu equivalente mensal.

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